BAUDIENSTLEISTUNGEN

Mit unserem aufstrebenden Team aus erfahrenen Spezialisten bieten wir einen professionellen Bauservice und diverse Dienstleistungen für Baumanagement- / Architekturbüros und Bauunternehmen in der Schweiz und in Deutschland an. Wir übernehmen nicht nur allgemeine Bauleitungsaufgaben sondern begleiten Sie auf Wunsch mit der Betreuung arbeitsintensiver Aufgaben und der routinierten Erledigung gezielter Problemstellungen. Je nachdem wo der Schuh drückt, können wir Ihr Projektteam bei folgenden Themen effektiv entlasten:

Kalkulation & Akquisition

Benötigen Sie dringend neue Aufträge? Fragen Sie uns an. Wir bieten folgende Service-Leistungen und unterstützen Sie mit Ausdauer und viel Erfahrung in der Auftragsgewinnung.

  • Mengenermittlung
  • Kalkulation
  • Akquisition
  • Ausschrei­bungen
  • Abrechnung, Ausmasse / Aufmasse

Vertragsmanagement

Die Komplexität heutiger Bauprojekte erfordert die umfassende Berücksichtigung und Analyse der Vertragsinhalte als Basis für eine reibungslose Kommunikation aller Projektbeteiligten und für die erfolgreiche Umsetzung der Projektziele.

Nachtragsmanagement

Die Komplexität und der Preisdruck heutiger Bauprojekte erfordert eine kundige und umfangreiche Analyse der Vertragsinhalte als Basis für eine erfolgreiche Umsetzung Ihrer Projektziele. Nutzen Sie unsere Expertise und Erfahrung im ganzheitlichen Vertrags- und Nachtragsmanagement.

Kostenmanagement

Der transparente Umgang mit den Kosten ist eine der zentralen Aufgaben des Baumanagements. Gutes Kostenmanagement ermöglicht gute Entscheidungen zur rechten Zeit, verhindert Budgetprobleme, reduziert finanzielle Fehleinschätzungen, dient dem vertrauensvollen Miteinander aller Projektbeteiligten und vor allem – es bringt wichtige innerbetriebliche Lernprozesse für zukünftige Projekte in Gang. Der aussagekräftige und korrekte Umgang mit den Zahlen hat jedoch seine Tücken und liegt nicht jedem.  

Terminmanagement

Eine erfolgreiche und effektive Terminplanung berücksichtigt neben dem reinen Projektablauf auch klare Spielregeln zwischen den Projektbeteiligten und eine Struktur der Verantwortung. Die gegenseitige Abhängigkeit zwischen einzelnen Planungsschritten muss vertraglich im Voraus geregelt und laufend koordiniert werden. Terminplanung ist weit mehr als nur eine graphische Aneinanderreihung von Projektschritten.

Ausmasse, Massenermittlung, Abrechnung

Die genaue Kenntnis des Leistungsumfangs und der geleisteten Arbeiten ist die Grundlage des Rechnungswesens und somit der Liquidität eines Unternehmens, insbesondere bei Einheitspreis-Werkverträgen. Aber nicht nur in der Abrechnung spielen Mengen eine Rolle. Die genaue Kenntnis des wahren Arbeitsaufwandes in Bezug auf Quantitäten und Qualitäten von Arbeit und Material ist bereits in der Angebotsphase von entscheidender Bedeutung. Vertrauen Sie blind allen Angaben in Ausschreibungen und Leistungsverzeichnissen? Dann viel Glück bei der Akquise.

Mediation

In festgefahrenen Situationen ist es nicht immer zielführend einen Anwalt in den Ring zu schicken, denn dies löst oft einen automatischen Schlagabtausch aus, der den Kontrahenten aus finanzieller Sicht meist weniger nützt als den Herren der Zunft. Mit Neutralität, Sachlichkeit und viel Einfühlungsvermögen kann oft ein Weg gefunden werden, der nicht nur die Paragraphen und «Schubladen» der Rechtlage im Auge behält, sondern eine auf allen argumentativen Ebenen faire und gerechte Lösung sucht.

Interim Management

Als Ideengeber und strategische Wegweiser mit hoher Sozialkompetenz stellen wir uns an Ihre und die Seite Ihrer Mitarbeiter. Ordnend und methodisch stellen wir die notwendigen Fragen und analysieren mit unbefangenem Kopf und frischem Blick die Schwächen und Stärken von betrieblichen Abläufen und Strukturen sowie die situativen Chancen und Risiken Ihres Unternehmens. Auf dieser gemeinschaftlich erarbeiteten Grundlage, gestützt auf Einsicht und Vertrauen, weisen wir den Weg nach vorne.